〖A〗、社区团购不是快递生意，还没有完善的线下配送网络，需要创业者自己搭建供应链。即便是巨头，目前做的依然很差，大家的供应链成本（仓配）都很高，芝麻运营算了一笔账，仓储、配送、终端提成等等占销售比重甚至达到15%甚至更高。还不计算损耗，这样的高成本下，个体经营优势就出来了，毕竟几个人甚至夫妻档兼职不用发工资，仓配成本也能节省。相对于巨头，成本优势反而出来了。
〖B〗、在县城启动社区团购项目，需要选择合适的社区团购系统。首先，要明确市场定位，了解自身需求，选择能够满足二次开发的产品。明确需求可以避免后期不必要的麻烦。其次，避免选择年轻的软件公司，因为这类公司缺乏市场经验和产品检验，无法提供可靠的解决方案。选择具有背景的大公司则更为稳妥。
〖C〗、优势：与传统电子商务相比，社区团购产品主要在小程序上展示。这也是因为顾客会通过加入微信群，在微信群中交流。获得目标客户的成本相对较低，人群准确。社区团购的成本低于传统电子商务。前景：在线社交互动是电子商务行业的主要组成部分，也是电子商务行业的黄金时代。
但是从产品的角度来讲，不一定好做。社区市场容量和成本的博弈还没有找到一个很好的平衡点，更不用说盈利点。不过前期有资本的介入，有试错空间，还是可以的。
如果是刚建立的社区团购平台，在维持短期发展的，那就需要在商品上下功夫，做好前期补贴消费者的打算，要做出口碑，就需要为消费者提供一些性价比高的商品，或者是限时优惠，比如前3天消费满19送鸡蛋等等。
营销力度过大 现在做社区团购的平台非常多，为了提高竞争力，团购团队一般会靠降低商品价格吸引顾客，虽然此举换来了流量和关注，但用户最终会流失。因为团长没有唤起居民的团购核心需求，如快速、高效配送；或是本身特色不强，没能在一众团购平台中脱颖而出，而吸引住用户。
高成本与低毛利率的困境： 社区团购涉及多个环节，如推广、品控、运营、配送等，导致人力、物力成本较高。 主打价格实惠的策略使得毛利率较低，一旦销量下滑，利润将受到严重影响。 不良竞争与行业内部问题： 各企业为抢占市场推出补贴政策，形成价格战，这不仅不利于长期发展，还可能导致行业内部的恶性竞争。
社区团购具有引流能力，未来可开拓下沉市场。除生鲜外还有很大业务空间 社区团购可围绕家庭消费进行品类延展，切入社区生活服务生态。社区团购会出现一家独大吗 社区团购是轻体量的，难以一家独大。头部平台供应链竞争力强，未来或形成几家独大的局面。
而且对于一些高端消费品类，社区团购的渗透率目前还比较有限。总体而言，社区团购渗透率受到多种因素影响，包括消费者认知、平台推广、产品特性等，未来其渗透率还会随着行业发展和市场变化而不断波动调整。 **地区差异影响**：不同城市和区域的消费习惯和市场环境不同，对社区团购的接受程度有别。
行业整体增长强劲：据行业预测，随着美团优选等头部平台与地方团的合力发展，社区团购行业整体销售额有望达到巨大规模。这进一步证明了社区团购市场的强劲增长势头和巨大潜力。竞争与挑战并存：虽然社区团购市场展现出强劲的韧性，但竞争也日益激烈。
从需求方面讲，个人觉得是有市场的，而且潜力很大，社区团购对新零售、O2O的发展都能起到推动作用。简单、实惠、方便应该是社区团购的核心。但是从产品的角度来讲，不一定好做。社区市场容量和成本的博弈还没有找到一个很好的平衡点，更不用说盈利点。不过前期有资本的介入，有试错空间，还是可以的。
未来发展规划：知花知果创始人明确表示，2024年的战略将继续聚焦华中区域，致力于强化已有市场份额，并将覆盖率目标设定为50%。这表明知花知果不仅要在现有基础上深化发展，还将通过精细化运营来进一步扩大其在华中区域的影响力。
〖A〗、例如某知名社区团购平台，通过大规模的广告投放和地推活动，在短短几个月内，其在所在城市的渗透率从15%提升到了25%。相反，推广不足的平台，消费者知晓度低，渗透率难以提高。
〖B〗、远方好物：凭借5亿的销售额成为黑马，以健康、平价的有机食品为特色，复购率高达46%，售后服务优秀。多多买菜：依托拼多多的雄厚背景，主打性价比，半预购模式满足消费者实惠需求，市场渗透力强。美团优选：与拼多多在社区团购市场展开较量，品牌影响力大，服务覆盖广泛。
〖C〗、生活配套性价比：社区团购在浙江渗透率达67%，小区自提点覆盖率全国领先。政府主导的邻享便民店覆盖所有街道，提供低于市场价15%的生活必需品。高速服务区普遍引入星巴克、五芳斋等连锁品牌，服务品质与市区无差异。
〖D〗、朴朴超市以206亿的营收成绩，福州市场的高渗透率令人瞩目，但前置仓的双刃剑效应如何发挥，考验着其运营智慧。叮咚买菜在2022年实现了第四季度盈利，全年242亿的营收显示出其盈利模式的转型和自建物流的优势。
新零售体系有可能成为，中国未来整个国民经济升级发展的核心支点之一。五，新零售的最大难题就是第一步怎么走？这是个很让人抓狂的难题。就是如何解决 社会 化配送渠道的整合难题？2016年马云提出新零售概念后，率先提出了要打造30万家天猫小店的口号，京东紧跟要做300万家社区便利店。开这些店为什么？就是要抢先在社区布局，抢先建立 社会 化配送渠道。
HiShop海商团队的HiShop社区云店就是市面上较好的社区团购系统，不需要担心技术、升级、售后问题团队会进行统一负责。
开展副业：业余时间可以尝试开展一些副业，如安装维修、跨境电商代运营等技术型兼职，或者通过社区团购、二手交易等方式变现闲置资源。这些副业不仅能增加额外收入，还能拓宽个人视野和人脉。 创业或转行：如果积累了一定的资源和经验，可以考虑创业或转行到更有发展潜力的行业。
首先，不惜代价，培养用户购买或者使用习惯；其次，是改变用户的行为和心理认知；再次，摧毁原有行业的运作模式，建立新的“赢家通吃”的 游戏 规则；最后，就是“见证奇迹的时刻”到了。
也不是这么说，下面举例农村创业成功的。社区团购，配送，新起行业。每个村子建设群，为父老乡亲，采购生活必需品，材米油盐酱醋茶，农村种子化肥农药。团购电商，把农村的产品，卖到全国各地，靠网络把无公害食品体现出来，让大家更直观的看到真实的一面直播+实体店农村的馒头包子店面食店，熟食店，小吃部。
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本文概览：〖A〗、社区团购不是快递生意，还没有完善的线下配送网络，需要创业者自己搭建供应链。即便是巨头，目前做的依然很差，大家的供应链成本（仓配）都很高，芝麻运营算了一笔账，仓储、配送、终端提成等等占销售比重甚至达...
文章不错《社区团购发展的快不快／社区团购最终的发展方向》内容很有帮助